如果耐克等品牌被抵制,失去中国市场会对其营收造成多大影响?-耐克公司年报

H&M,优衣库被抵制可能效果比较显著,但是nike我觉着大概率不会受到影响,不是因为中国市场对其来说是小意思,而是

被nike洗脑的消费主义年轻人根本不在乎nike究竟做了什么。

先说观点:

在二级市场,nike的销量几乎不会受到影响,甚至部分鞋款会更加溢价

这种事情别指望那群天天在抖音里面晒鞋炒鞋的来自觉抵制,但凡有这种觉悟,也不会没事就把买双鞋当成一件很荣耀的事情。

然后我想探讨的是

如果我们下达政策让nike滚出中国行不行

查了一下nike的年报

2019财年耐克大中华区营收62.08亿美元,全球营收391.17亿美元,中国区大概占15.87%。

2020财年耐克大中华区营收66.79亿美元,全球营收374.03亿美元,中国区大概占17.86%。

[1]

这是nike18年在中国市场占有率的情况,因为没有找到最近的数据所以只能大概看一下,国产品牌的市场占有率相较于18年,肯定是要多出不少的,尤其是安踏。我完全相信如果nike退出中国市场,安踏李宁等国产品牌

有足够的生产力

来接替nike空出的市场,但是消费者究竟能不能认同这些国产品牌,这是个未知数。

换句话来说

:nike退出,并不会导致我们没有运动服饰,运动鞋穿,但是你愿不愿意就是另一回事了。

然后说第二点:如果nike退出中国,会有大量的代工厂受到影响,门店服务人员会因此失业?

这是nike代工厂的名单,还算全,如果你随便打一个中国的代工厂,

你就会发现这并不是nike的专一生产线。

不生产nike完全可以生产其他品牌。

那些非中外合资的鞋厂完全可以依靠国产品牌扩大生产的同时补足生产线。

但是这里有一个小问题,福建广东那边的厂子他们的法人代表基本都是一位叫做Peter Nickerson的老头,而这个老头是nike方的,没错这些厂是中外合资,

关厂确实会有可能导致工人失业,这里建议参考

乐天

。让我们的企业去接管,上层变,不涉及基层工人,线下门店同理。

第三点:其实我感觉是最难的一点,

怎么让年轻人从nike的消费主义里出来

如果你仔细观察过现在的流行趋势你就会觉得很莫名其妙:一双双几乎不存在稀缺性的球鞋在二级市场被炒到了天价而且求购者趋之若鹜。

我想任何一个理智人都无法接受这样的市场,

但是这些购买球鞋的人不但能够接受,而且愿意付出高额的溢价。

如果只单纯地将其作为一个价值媒介来说这是可以理解的,毕竟媒介并不需要实质价值,但,这本身只是一个消费品啊!是什么让他被赋予了额外的价值?是球鞋文化?

不,是营销。

你以为的价值不过是这些企业为了赚钱所构建的虚假体系,除了这些被洗脑的年轻人,其他的人完全不会关心你穿了什么,稍微接受过社会毒打的人会愿意用1w换一双鞋嘛?不会,当然不会,这个体系在不玩鞋的眼里一文不值。

但是

如果你问你愿意用100w买一套房嘛,那这个答案可能99%是会,只要有这么多的钱

。

从nike的角度来看,我觉得这样的营销是完美的,是非常值得炫耀的,但是当我换一个角度,从一个中国的消费者角度来看,我觉得这简直是一件非常糟糕的事情,当然这也是一种悲哀,

一个连100年都没有的“球鞋文化”能在中国青年中得到热捧,并且不停的有人以此为豪,标榜自己的潮流和身份,

我觉得这是一种莫大的悲哀。

确实年轻的时候容易被鼓动,被莫名其妙的消费主义洗脑,但

我仍希望现代的年轻人们能有一些自己的判断力。

安踏,李宁没什么不好,阿迪,nike也没什么好,一个人的价值向来不是依靠一双鞋一个logo来体现,黄金之所以珍贵不是因为他闪闪发光,而是其本身的价值。

一双鞋再贵,咬咬牙也就买了,你咬咬牙,能把房买了吗?

1^

2020年nike四季度财报

https://news.nike.com/news/nike-inc-reports-fiscal-2020-fourth-quarter-and-full-year-results

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