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作者：王会成
问题一、用公私合营、用收编民企的方式能否拉升经济？
问题二、为什么彻底改变营商环境才是重振经济的捷径？
可能在当下，网友们最关心的就是经济如何才能重振了，因为只有经济重振，才会带来就业，才会涨工资
（目前很多地方的管理层对此是懵圈的状态）。
不过问题是，在内卷的趋势下，用公私合营、用收编民企的方式到底能不能拉动经济呢
（需要站在独立三方的角度才能看得透）？
其实，在我个人看来：
如果想重振经济，那可能更需要彻底的、去改变底层的营商环境，因为这才是让一座城重燃活力的首要条件。
就例如，近期的南北方餐饮行业的落地对比，实际上，这也足以说明，江苏在底层的营商环境上，做的确实很不错。
再例如：
很多城市，一直存在比较严重的物业侵权问题，那么在这样的城市，就不可能出现优质的创业项目，而企业更不会到这个区域来。
因为只要持续多年存在物业侵权的地方，那肯定有很多不可说的灰色区域，而这种情况可能对国企没影响，但是对于民企来说就很麻烦。
所以，只要创业者一旦发现它所在的区域存在这些问题，那么它肯定会离开，最差的也会把纳税主体转移走。
至于原因，我这里就不解释了，懂的都懂，不懂，我也解释不明白！
所以说，若想重振经济，可能最直接的方式就是把底层的营商环境搭建好。
因为你只要把环境打造好了，那么民企就会第一时间知道；而且只要条件允许，民企就会像候鸟一样会飞过来，甚至你连招商的步骤都省了
（所以花大力气招商不如改变底层的营商环境）。
而我有一位民建的会友对这方面也是深有体会，
因为他之前在关外的某座大城市就遇到过营商的问题，而当时他打了N个电话都没解决，甚至还被人家带到足球场踢了一场球赛；而最后，问题还是没有解决。
而他在南京，也遇到过类似的问题，不过很意外的是，当地的管理层只用了几个小时就把他的问题给搞定了。
所以说，这种软环境的差距确实很大；而那位会友，也毫无意外的直接把他的项目就留在了南京。
可能，很多网友看到我们说振兴东北的问题，总会提出质疑；但是，如果你是创业者，如果你亲身做过对比，那您就什么都明白了
（事实胜于雄辩）！
而根据公开的资料显示：
截止到2022年的年底，实际上，国内的民企为这个社会贡献了大约50%以上的税收；
还有60%以上的GDP；
以及70%以上的技术创新；
还有80%以上的城镇就业；
所以说，若想重振经济，可能更需要给民营企业多一些信心才行
（请参考大国金融，里面对此会有更为详细的解读）。
但事实上，民营在内卷的趋势下、若想抢市场份额，可能会非常困难。而为了自身能有一线机会，可能大部分民企都会选择被收编
（很多是主动去寻求庇护）。
但问题是，很多民企在这个环节上，几乎是没有话语权的；因为理论上企业被收编，应该能套现一部分现金
（重点是理论上）。
但实际上，大部分被收编的民企都很难拿到国企的一分钱，而这种收编的方式也非常直白，那就是让民企以国企的名义去经营
（社会现象，存在既合理，不用过分解读）。
如果两年后公司盈利了，那么再用国企的分红去兑现收购的价钱；如果亏了，都得民企自己去负责。
而更有意思的是：
假如两年后，国企不要这个民企了；那它也完全可以拿走自己的分红，之后分道扬镳
（狭隘的说这也是双赢的一种模式）。
但，明知道这是一场没有结局的游戏，那为什么很多民企还主动去接受混改呢？
其实，这里面有一个非标准答案；
那就是，假如不接受混改，那它就没活干、就接不到订单。
而接受混改，就等于是给企业找了一份工作。可以很现实的说，这也算是很多民企自保的、唯一的一条出路了
（和打工仔找个工作比较像，所以这种混改只是混个字而已，这里要特别澄清一下）！
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