Vicky 针对民营企业，笔者连续写过两篇文章《舆论拯救不了民营企业》，《抬杠也救不了民营企业》，引起了网友们激烈争议。
有人在评论区这样留言到：
你的好办法，就是老板与员工分成，所谓"销售与员工收入联动"。这就是你所谓的"共同富裕”。一看你就没开过公司，当过老板。
一语点醒梦中人。有人不醒悟，原来是自以为自己干过企业，不认可没干企业的人。那么，笔者想，既然有人干过企业，当过老板，
就请你从民企老板的角度，回答一下：面对百姓无钱消费，企业订单减少，你怎么办？
假如你是民企老板，我有如下疑虑：
一、谁制造了“百姓无钱消费
”
现在经济面临最大的问题是内需不足，百姓无钱消费。请问这个问题是谁制造的？
关于民营企业，笔者认为自由竞争造成了价值减量循环，即钱在“劳动者-消费者-企业经营者”手中周期性循环，越循环越少，导致现在内需不足，百姓无钱消费，即价值减量循环。这种现象自然是企业受“
利润最大化"、“市场购买力”、“企业竞争力”
三大规律支配造成的结果，突出表现为“市场内卷"“内需不足”“百姓无钱消费”。
既然有人干过企业，当过老板，就请你回答以下问题：
1、你是不是
把员工工资当用工成本来进行管理的？
为了增加你的利润，你是不是能少给员工开支就少给开支？照实回答！
2、你是否认可工薪劳动者是市场消费的主力军？
是否认可他们的收入就是购买你的产品的货款来源
？是否认可利润最大化，员工工资成本化管理会直接或间接影响你的营销收入，并呈不断降低的趋势？并导致目前百姓无钱消费，企业订单减少的恶果？
3、增强企业竞争力是普遍共识。你是否认为，
如果企业都走进一步降低人工成本、减少劳动者收入这条路
以增强企业竞争力，全社会企业销售会更加困难，订单更少？
如果这三条搞清楚了，谁制造了“百姓无钱消费”这个问题不是就明白了吗？
二、作为老板，在百姓无钱消费的情况下，你如何扩大销售？
任何经营过企业的老板都清楚，销售是企业的生命线，追求订单是企业管理不懈的目标。
那么在百姓无钱消费的情况下如何扩大销售。
笔者和企业老板相处过，
笔者觉得企业可用的手段极其有限：
1、以质量求生存。这是个老问题，可以增加客户对企业的信任感与购买欲望。可是客户无钱消费，再好的质量也换不来销售收入。
2、优化服务工作。增加客户购买的方便性。前面说了，客户没钱，再好的服务也换不来收入。
3、强化成本管理，降低销售价格。这样可以降低客户的采购成本，但是同样又减少了企业员工收入，使百姓挣钱更加困难，同样进一步降低社会购买力。
4、希望国家减税免息，降低企业管理成本。问题是税收是国家财政运行的基础，都免税了，国家财政还运行不？
5、增加银行贷款，保持企业资金链不断裂。问题是企业销路不能维持，再多的贷款给了企业也会沉淀成过剩库存产品。企业不成了老赖吗？
笔者觉得作为民企老板，
能用的招数也就这么多。
具体情况比笔者了解的可能还要严重。
有人说，你说的不对。比如说某某饭店高朋满座，食客如云，日进斗金，从来没有经营困难之说。我们说，有同行，没同利，什么时候都有优、中、差之分，能保持优质经营的企业数量毕竟少的可怜。所以市场竞争才有2：8定律之说。
企业经营如学生考试，都想争取前一名，导致整个行业的企业必将展开惨烈的竞争。一个企业的胜出必须以更多的企业倒下为代价。不然的话怎有2：8定律呢？
竞争的结果80%的出局民企才成问题的主体，
他们数量庞大，他们竞争失败，他们关闭破产，
他们以及他们的从业人员成为失败者，失去收入，他们变成了“百姓无钱消费”的客体
。他们成为今天喊得最响，最需要拯救的“民营企业”。
现在，你可以去采访一下，混的最好的民企需要拯救吗？不需要。而那些数量庞大的“民营企业”以及他们的老板，怎样扩大销售？怎样增加收入？他们怎么知道？他们才需要被拯救。
有没有不服气的老板，你可以回答一下，怎么增加销售收入？让他出一招如何？
三、民企老板会主动承担起劳动者就业的社会责任吗？
说到民企，许多人圆场，说民企是老百姓自己的企业，民企承担了80%的劳动者就业重担。
现在一说救经济，稳就业，许多人习惯性的把稳就业与民企联系起来。事情果真是这样吗？
最近，马云说了这样一句话：停了阿里，就是停了3000万人的就业。为什么会这么说呢？阿里经营困难，不但需要分业经营，而且还需要7%的裁员。有人可能对阿里此举说三道四，马云扔出了这句话。听好了，是三千万人失业，不是个小数字。在国家失业情况严重情况下，如果再有三千万人失业，社会上什么反应？
这里，我们看出了一个逻辑：
民企可以承担就业任务，但必须符合利润最大化的规律要求，
如果企业一味承担就业责任，加大了企业经营成本，导致企业经营困难，企业就会倒闭，破产、撤资、搬迁，就会进一步导致“三千万人失业”，饭碗被砸。
你想想这么严重的后果，你还敢把“扩大就业”的希望寄托在“经营困难"的民企身上吗？
如果经济学家都吹嘘的民企都不能胜任“扩大就业”的责任，劳动者不能充分就业，不能增加收入，不能解决“百姓无钱消费”问题，企业们又到哪里去“扩大销售”呢？这不就形成了恶性循环？
假如你是民企老板，你也知道百姓无钱消费，也知道你的企业经营困难，请问你用什么方式解决“百姓无钱消费”问题呢？估计是个无解的问题吧？
哪位懂经营的老板站出来解释一下这个问题？
四、民企老板有多少人明白“企业营利=自主经营+社会协作”这个道理？
笔者前年专门写过一篇文章《
企业营利=自主经营+社会协作
》，反映了当代企业家们严重缺失的价值观。
这个公式可以这样理解：
企业要想挣钱，除了自已努力外，还需要社会配合与协作才行。就比如说，
你想卖出你的商品，除了自己努力生产提供适销对路的产品外，还需要客户有钱购买，两者缺一不可。
许多人眼里只有自己的利益，不顾别人的利益，甚至损人自肥，有些高校还专门培养精致的利己主义者。为自己谋利我不反对，你光做好自己的，不通过社会配合就能成功？
就比如说，某些企业，你只埋头生产自己的产品，如果客户不配合没钱买你的产品，你也只能产品变库存过剩。
再比如，有人说社会营商环境不好，民企挣不了钱。请问这“营商环境”难道不是“企业营利=自主经营+社会协作”中的一个重要环节？而营商环境难道不是企业自己与社会各界共同打造？单靠政府，纵有三头六臂也难以为企业打造它所需要的“营商环境”。
还有作为产业链中的一环，承担某一产品部件加工任务的民企，你只有与上下游企业搞好协作配合，生产任务才能顺利完成。
同样，作为“劳动者-消费者-企业经营者”价值循环圈中的一环，企业经营者只有与劳动者、消费者主动配合，让钱在价值循环圈中哗哗地流动起来，资金才能盘活，各方才能活跃起来。你一味地光顾自己，一味地利润最大化，好处自己占尽，价值循环不起来，不是大家都玩死了吗？
“企业营利=自主经营+社会协作”，这不是一个简单的公式，而是价值观的重大变化，是崇尚“丛林法则”还是坚信“合作共赢”的分水岭。可惜，我们的企业家们最缺的就是“企业营利=自主经营+社会协作”的价值观。市场经济所面临的经济危机，市场内卷，实质上是民企自身造成的。
